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        通裕重工隆重召開2021年度總結表彰大會

              2022年1月25日下午,通裕重工在綜合辦公樓十三樓大會議室隆重召開2021年度總結表彰大會,全面回顧總結了2021年度各項工作,并對2022年重點工作進行了綜合部署。同時對2021年各單位、部門涌現出的先進集體及先進個人進行了表彰。通裕重工全體董事、監事及公司領導班子成員、中層管理人員、獲獎員工及部分職工代表參加會議。

             會上公司董事、總經理司勇代表總經辦團隊回顧總結了2021年取得的成績和存在的問題,并對2022年各項工作進行綜合部署。他指出:2021年,公司面臨了原材料價格持續性波動上漲等多重困難和挑戰。但是在集團公司和公司董事會的正確領導和大力支持下,公司通過眼睛向內抓管理、內部挖潛降成本、技術改進提效率、考核強化出實效等舉措的實施,有效應對了各種困難和挑戰,各項工作穩步發展。2022年公司將以發揮訂單拉動作用為引領、以守牢安全生產底線為首任、以嚴把質量過程管控為根本、以強化降本增效實效為抓手、以促進工藝技術創新為動力、以落實目標責任效果為導向,為實現年度目標奮力沖刺。

             歐輝生董事長發表重要講話:

             他指出,通裕重工加入到珠海港集團一年多來,通過不斷的磨合,雙方的優勢不斷互補、文化不斷融合、協同效應不斷凸顯,珠海港集團和通裕重工都迸發出了全新的生機和活力。同時圍繞2022年各項工作,提出五點要求:

              一是牢牢把握一個目標,將實現通裕重工由高速發展,向高質量、高效益、可持續發展轉變,作為下一步首要任務。

              二是充分激發“奮發有為、銳意進取”和“與時俱進、改革創新”的兩種精神,統一思想認識,向改革要效益、要生產力、要競爭力的初心。

              三是正確堅持“目標導向”、“結果導向”和“問題導向”三個導向,完善目標任務分解體系,完善績效考核評價體系,正視問題,改進不足。

              四是全面完成四個聚焦:一要聚焦主業發展,全力聚焦新能源裝備制造和新能源功能材料發展主業;二要聚焦質量提升,切實將產品質量作為企業的生命線;三要聚焦成本控制,全面深入細致的開展好全員降本增效活動;四要聚焦風險防控,通過提高決策的科學性和及時性,降低經營風險。

              五是著重抓好基層黨建、安全管理、人才隊伍建設、信息化建設、高效協同發展五項重點。

              大會表彰了研發、銷售、管理、質量、勞動模范、先進工作者等153名先進個人和33個研發創新團隊。

             受表彰的7名先進代表,做了表態發言。

             公司副總經理倪洪運、常務副總廖茂分別圍繞市場開拓、生產工作進行了表態發言。

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